Исследования современного состояния вопроса разработки организационно-технологических решений при строительстве объектов

Ескалиев М. Ж., Мухаметзянов З. Р. ЭКОНОМИКА СТРОИТЕЛЬСТВА. №2/2022

Практика строительства объектов различного назначения показывает, что для возведения каждого нового здания или сооружения необходима проработка всех возможных вариантов моделей организации работ в целях их сопоставления и выбора наиболее рационального из них для конкретных производственных условий. В то же время в строительной практике сходимость расчетных и фактических показателей составляющих элементов системы организации строительного производства остается невысокой. Следовательно, используемые в этой области теоретические положения и практические рекомендации нуждаются в усилении степени их обоснованности [15]. В этой связи заслуживает внимания рассмотрение нового подхода в разработке проектной документации, базирующейся на концепции повышения качества организационно-технологического проектирования.

Следует отметить, что многие специалисты неоднократно отмечали о необходимости научного развития методических положений по организационно-технологическому проектированию и решения на этой основе большого класса задач по организации строительного производства [6-9].

Проблемы разработки организационно-технологических решений

Применение структуры проектной документации (разделов «ПОС → ППР») в отношении разработки организационно-технологических решений ориентировано на решение следующих основных (традиционных) задач:

• обеспечения соответствия фактических показателей функционального качества строительной продукции проектным параметрам;
• формирования требуемого уровня устойчивости, надежности и безопасности возведения и подготовки к последующей эксплуатации законченного строительством объекта;
• защиты объектов строительства, процессов жизнедеятельности и технологических процессов от негативных воздействий факторов внешней и внутренней среды строительного производства;
• рационального использования материально-технических, природных, трудовых, энергетических ресурсов;
• организации оптимального взаимодействия участников строительства (субъектов инвестиционно-строительного проекта) на всех стадиях, этапах, циклах строительного производства;
• обеспечения защиты и экологической устойчивости окружающей среды в районе строительства.

Концепция единственности варианта организационно-технологических решений, как правило, формулируется на этапе разработки раздела ПОС и становится практически неизбежной при последующей разработке раздела ППР. Таким образом, частичное или полное несоответствие качества разработки единственного варианта ПОС может стать причиной недостаточного качества разработки организационно-технологических решений раздела ППР. В этом случае недостатки раздела ППР становятся прямым следствием недостатков разработки раздела ПОС [10,11].

Чрезвычайно распространённое явление утраты «преемственности» в отношении организационно-технологических решений раздела ПОС при разработке последующих решений раздела ППР можно связать: с определенными аспектами различий нормативных требований, предъявляемых к качественному и количественному составу разделов ПОС и ППР; интересов подрядной организации в приоритетной реализации собственных целей участия в инвестиционно-строительном проекте; человеческим фактором.

Недостаточная квалификация специалистов, привлекаемых к разработке ППР, и совершенно естественная природа проявлений ошибок и неточностей при переработке «ручным» способом (человеческий фактор) исходных данных, приведенных в разделе ПОС, являются распространенными и значительными факторами снижения качества разработки организационно-технологических решений при разработке разделов ППР [12,13].

Системный подход к формированию функционального качества строительной продукции

Формирование проектных, технологических, организационно-управленческих решений в строительной отрасли можно рассматривать, как сложный синтез и, одновременно, компромиссный вариант удовлетворения противоречивых требований к функциональному качеству строительной продукции ― в конкретных условиях и возможностях организации строительного производства.

Современное строительное производство сопровождается практически постоянными воздействиями различных факторов. Системный анализ факторов влияния (внешних и внутренних по отношению к рассматриваемому строительному объекту) становится базовой методической основой решений, направленных на обеспечение функционального качества строительной продукции, эффективности и устойчивости строительства [12, 14].

На рисунке 1 представлена структура взаимодействия групп факторов, определяющих показатели надежности, устойчивости и эффективности строительного производства и функционального качества строительной продукции.

Главной особенностью рассматриваемой структуры взаимодействия групп факторов является то обстоятельство, что все возможные недостатки функционирования системы строительного производства, а также и неблагоприятные факторы внешних условий отражаются на особенностях свойств и показателях функционального качества законченного строительством объекта [15,16].

Организация строительного производства осуществляется в рамках проектной документации, которая разрабатывается для каждого объекта строительства, и принятой технологии строительного производства, а также отображает характер установленных организационно-технологических решений.

В проектной документации отображаются решения, ориентированные на обеспечение обязательных условий и возможностей для обеспечения установленного функционального качества строительной продукции:

• возможность обеспечения эффективной и безопасной организационно-технологической последовательности возведения строительного объекта (формирования строительной системы жилого образования);
• возможность обеспечения эффективной и безопасной эксплуатации строительной продукции и требования к способам проведения мероприятий по техническому обслуживанию, при проведении которых отсутствуют: угрозы нарушения безопасности и долговечности конструктивной системы (или отдельных конструктивных элементов), сетей инженерно-технического обеспечения, систем инженерно-технического обеспечения; недопустимого ухудшения параметров жизнедеятельности;
• необходимость обеспечения минимальной периодичности осуществления проверок, осмотров и освидетельствований технического состояния конструктивной системы (или отдельных конструктивных элементов), проведения планового ремонта при эксплуатации жилого образования;
• необходимость соблюдения параметров монтажных нагрузок (на период строительства) и эксплуатационных нагрузок (на период эксплуатации) для строительной и конструктивной систем (или отдельных элементов) проектируемого строительного объекта.

Соответственно, одним из наиболее существенных способов обеспечения функционального качества строительной продукции является повышение качества проектной документации, в особенности той ее части, которая относится к технологии, организации.

Организационно-технологическое проектирование объектов

Организационно-технологические решения в строительной отрасли характеризуется особенностями организационного разделения общего строительного пространства на отдельные структурные элементы (организация строительства) и технологическими особенностями производства конкретных строительных процессов (технология строительства). «…Организационно-технологические решения – это решения по организации и технологии строительного производства, принятые в организационно-технологической документации» [17,18].

Разработка организационно-технологических решений осуществляются на основании задания на проектирование и, в зависимости от сложности (уникальности, уровня ответственности) жилого образования оформляется в составе проектной документации, в разделах ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ). Основной задачей ПОС является обоснование финансового обеспечения строительного производства для подготовительного, основного и заключительного периодов возведения. Раздел проектной документации ППР представляет собой структуру документов (или раздел рабочей документации), в которых отображаются технологические, организационные и управленческие аспекты строительства жилого образования [17,19].

Практически каждая проектная ситуация, связанная с разработкой мероприятий, направленных на формирование готовой строительной продукции (включая, типовые, технологические несложные объекты, расположенные в обычных, не особых условиях строительства), характеризуется определенной вариативностью возможных организационно-технологических решений.

Для формального соответствия качества проектных решений (на этапе разработки ПОС) требованиям норм необходимо многовариантная проработка всех организационно-технологических решений с целью выбора единственного варианта организационно-технологической схемы возведения строительного объекта [20].

Единственный вариант организационно-технологической схемы возведения объекта может считаться рациональным только для статичной системы, которая характеризуется следующими признаками:

• сравнительно небольшим директивным сроком (продолжительностью) проведения всех этапов строительства (ориентировочно, до одного календарного месяца);
• присутствием простых конструктивных решений, узлов их соединений в составе строительной системы;
• использованием типовых строительных процессов, средств механизации, средней (или ниже средней) квалификации персонала;
• отсутствием особых условий производства работ (повышенной категории сложности местных условий строительной площадки);
• ограничениями или полным отсутствием вариативности средств механизации проведения строительных процессов;
• отсутствием вариативности выбора видов транспортных средств, предназначенных для доставки всех необходимых материальных ресурсов на строительную площадку или отсутствие необходимости в перемещении материальных ресурсов на строительную площадку;
• отсутствием вариативности формирования количественного и качественного состава строительных бригад (звеньев);
• наличием такого количества резервов материальных и нематериальных ресурсов, которые позволяют обеспечить безусловное восстановление утраченного качества строительной продукции.

На рисунке 2 приведена структурная схема сравнительного анализа эффективности формирования функционального качества строительной продукции при многовариантным и единственным вариантом организационно-технологических решений возведения объекта.

Строительное производство представляет собой динамическую систему и значительном большинстве проектных ситуаций статичный формат системы строительного производства и, соответственно, единственный вариант организационно-технологической последовательности возведения не отражает особенностей формирования типовых и, тем более, уникальных строительных систем, характер взаимодействия участников строительного производства и формирует риски проявлений отклонений от установленных показателей функционального качества строительной продукции.

Разработка нескольких вариантов организационно-технологических решений при проектировании документации по организации строительства затрагивает практически все аспекты подготовки и реализации строительного производства (организационно-технологическую последовательность выполнения строительных процессов, способы материально-технического обеспечения, средства механизации работ) и поэтому является трудоемкой процедурой.

К тому же, в настоящее временя область инженерно-строительной (проектной) деятельности в отношении разработки организационно-технологических решений в составе ПОС и ППР, в наименьшей степени (по сравнению с другими обязательными разделами проектно-сметной документации, например, архитектурной или расчетно-конструктивной частей) приближена к автоматизации, сопровождению соответствующим программно-техническим обеспечением и средствами интеграции с глобальными информационными моделями объектов строительства.

Поэтому можно спрогнозировать, что снижение зависимости целостности и полноты информационных данных от человеческого фактора при переработке данных в структуре разработки проектных решений разделов «ПОС → ППР», принципиальное изменение формата и информационных данных, состава и содержания разделов ППР связано с широким распространением в строительной деятельности перспективных, инновационных приемов автоматизации разработки проектных (организационно-технологических) решений при одновременном повышении квалификации специалистов.

В конечном итоге все это создает базу и предпосылки для повышения качества проектирования строительного производства, в частности организационно-технологической документации.

Литература

1. Мухаметзянов, З.Р. Формирование организационно-технологических решений при строительстве отраслевых комплексов / З.Р. Мухаметзянов, П.П. Олейник // Промышленное и гражданское строительство – 2019. – № 11. – С. 35-41. DOI: 10.33622/0869-7019.2019.11.35-41.
2. Мухаметзянов, З.Р. Разработка организационных решений на основе технологического взаимодействия между строительными работами и процессами / З.Р. Мухаметзянов, Р.В. Разяпов // Научный журнал строительства и архитектуры. – 2018. –№ 1(49). – С. 65–71.
3. Гусев, Е.В. Концепция решения проблемы повышения надежности организационно-технологических решений / Е.В. Гусев, З.Р. Мухаметзянов // Приволжский научный журнал. – 2014. – №3 (31). – С. 84–90.
4. Мухаметзянов, З.Р. Проблемы совершенствования организационно-технологических моделей строительства объектов / З.Р. Мухаметзянов, Е.В. Гусев // Промышленное и гражданское строительство. – 2012. – №4. – С. 68–69.
5. Mukhametzyanov, Z.R. Sustainability method organizational and technological decisions in the construction of industrial complexes (Метод достижения устойчивости организационно-технологических решений при строительстве отраслевых комплексов) / Z R Mukhametzyanov, P P Oleinik // 2021 Ural Environmental Science Forum on Sustainable Development of Industrial Region, UESF 2021, 17 February 2021 19 February 2021 – 2021. – Vol. 258. – №09056 – doi: 10.1051/e3sconf/202125809056 (SCOPUS)
6. Бедов А.И., Габитов А.И., Салов А.С., Гайсин А.М. Применение технологий информационного моделирования при разработке проектно-технологической документации // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2019. № 4 (382). С. 148-153.
7. Бедов А.И., Габитов А.И., Семенов А.А., Гайсин А.М., Салов А.С., Применение компьютерных технологий при подготовке специалистов по направлению «Строительство» // Строительство и реконструкция № 6 (80) 2018 (ноябрь-декабрь). С. 8594
8. Салов А.С., Клявлина Я.М., Гайнанова Э.С., Жукова Ю.А. Оптимизация процессов мониторинга эксплуатируемых жилых зданий, расположенных вблизи нового строительства и реконструкции // Вестник евразийской науки. 2019. Т. 11. № 3. С. 46.
9. Салов А.С., Терехов И.Г., Недосеко И.В. Программный комплекс «Гектор: проектировщик-строитель» в проектировании объектов строительного и топливно-энергетического комплекса // Учебное пособие. Уфа, 2016. Издательство УГНТУ. 138 с.
10. Станкевич В.И., Шацкая Л.H. Обеспечение надежности и эксплуатационной безопасности зданий и сооружений начинается с проекта. // Промышленное и гражданское строительство. 2001. №9. С. 51-53.
11. Туманов Д. К. Современные системы управления и организации строительства для совершенствования проектов организации строительства (ПОС) // Технология и организация строительного производства. 2013. № 3 (4). С. 30-32.
12. Белов А.В. Задачи обеспечения качества процессов строительства // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2012. №2. С. 98-100.
13. Коклюгина Л.А., Коклюгин А.В. К вопросу о разработке организационно-технологической документации // Известия Казанского государственного архитектурно-строительного университета. 2009. №9. С. 11-14.
14. Неумолотов О.Б. Системный подход при решении задач в области капитального строительства. Воронеж: Воронежский государственный технический университет. 2002. 332 с.
15. Лукманов И.Г., Нежникова Е.В. Управление качеством строительной продукции // Вестник МГСУ. 2011. №6. С. 11-16.
16. Senthil Vadivel Thiyagarajan. Analyzing the Factors Affecting Quality in Construction // International Journal of Engineering and Technical Research, 2016, no. 4(33). pp. 60-65.
17. СП 48.13330.2019. Организация строительства. М.: Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. 2020. 66 с.
18. СТО НОСТРОЙ 2.33.14-2011. Организация строительного производства. Общие требования. ― М.: Национальное объединение строителей. 2011. 64 с.
19. Юдина А.Ф. Строительство жилых и общественных зданий. М.: Академия. 2011. 368 с.
20. Король С.П. Управление проектами в организациях жилищного строительства в региональном строительном комплексе // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. 2015. № 1 (41). С. 31-42