Ескалиев М. Ж., Мухаметзянов З. Р. ЭКОНОМИКА СТРОИТЕЛЬСТВА. №2/2022

Практика строительства объектов различного назначения показывает, что для возведения каждого нового здания или сооружения необходима проработка всех возможных вариантов моделей организации работ в целях их сопоставления и выбора наиболее рационального из них для конкретных производственных условий. В то же время в строительной практике сходимость расчетных и фактических показателей составляющих элементов системы организации строительного производства остается невысокой. Следовательно, используемые в этой области теоретические положения и практические рекомендации нуждаются в усилении степени их обоснованности [15]. В этой связи заслуживает внимания рассмотрение нового подхода в разработке проектной документации, базирующейся на концепции повышения качества организационно-технологического проектирования.

Следует отметить, что многие специалисты неоднократно отмечали о необходимости научного развития методических положений по организационно-технологическому проектированию и решения на этой основе большого класса задач по организации строительного производства [6-9].

Проблемы разработки организационно-технологических решений

Применение структуры проектной документации (разделов «ПОС → ППР») в отношении разработки организационно-технологических решений ориентировано на решение следующих основных (традиционных) задач:

  • обеспечения соответствия фактических показателей функционального качества строительной продукции проектным параметрам;
  • формирования требуемого уровня устойчивости, надежности и безопасности возведения и подготовки к последующей эксплуатации законченного строительством объекта;
  • защиты объектов строительства, процессов жизнедеятельности и технологических процессов от негативных воздействий факторов внешней и внутренней среды строительного производства;
  • рационального использования материально-технических, природных, трудовых, энергетических ресурсов;
  • организации оптимального взаимодействия участников строительства (субъектов инвестиционно-строительного проекта) на всех стадиях, этапах, циклах строительного производства;
  • обеспечения защиты и экологической устойчивости окружающей среды в районе строительства.

Концепция единственности варианта организационно-технологических решений, как правило, формулируется на этапе разработки раздела ПОС и становится практически неизбежной при последующей разработке раздела ППР. Таким образом, частичное или полное несоответствие качества разработки единственного варианта ПОС может стать причиной недостаточного качества разработки организационно-технологических решений раздела ППР. В этом случае недостатки раздела ППР становятся прямым следствием недостатков разработки раздела ПОС [10,11].

Чрезвычайно распространённое явление утраты «преемственности» в отношении организационно-технологических решений раздела ПОС при разработке последующих решений раздела ППР можно связать: с определенными аспектами различий нормативных требований, предъявляемых к качественному и количественному составу разделов ПОС и ППР; интересов подрядной организации в приоритетной реализации собственных целей участия в инвестиционно-строительном проекте; человеческим фактором.

Недостаточная квалификация специалистов, привлекаемых к разработке ППР, и совершенно естественная природа проявлений ошибок и неточностей при переработке «ручным» способом (человеческий фактор) исходных данных, приведенных в разделе ПОС, являются распространенными и значительными факторами снижения качества разработки организационно-технологических решений при разработке разделов ППР [12,13].

Системный подход к формированию функционального качества строительной продукции

Формирование проектных, технологических, организационно-управленческих решений в строительной отрасли можно рассматривать, как сложный синтез и, одновременно, компромиссный вариант удовлетворения противоречивых требований к функциональному качеству строительной продукции ― в конкретных условиях и возможностях организации строительного производства.

Современное строительное производство сопровождается практически постоянными воздействиями различных факторов. Системный анализ факторов влияния (внешних и внутренних по отношению к рассматриваемому строительному объекту) становится базовой методической основой решений, направленных на обеспечение функционального качества строительной продукции, эффективности и устойчивости строительства [12, 14].

На рисунке 1 представлена структура взаимодействия групп факторов, определяющих показатели надежности, устойчивости и эффективности строительного производства и функционального качества строительной продукции.

Рис. 1. Схема взаимодействия групп (факторов), оказывающих влияние на эффективность строительного производства
Рис. 1. Схема взаимодействия групп (факторов), оказывающих влияние на эффективность строительного производства

Главной особенностью рассматриваемой структуры взаимодействия групп факторов является то обстоятельство, что все возможные недостатки функционирования системы строительного производства, а также и неблагоприятные факторы внешних условий отражаются на особенностях свойств и показателях функционального качества законченного строительством объекта [15,16].

Организация строительного производства осуществляется в рамках проектной документации, которая разрабатывается для каждого объекта строительства, и принятой технологии строительного производства, а также отображает характер установленных организационно-технологических решений.

В проектной документации отображаются решения, ориентированные на обеспечение обязательных условий и возможностей для обеспечения установленного функционального качества строительной продукции:

  • возможность обеспечения эффективной и безопасной организационно-технологической последовательности возведения строительного объекта (формирования строительной системы жилого образования);
  • возможность обеспечения эффективной и безопасной эксплуатации строительной продукции и требования к способам проведения мероприятий по техническому обслуживанию, при проведении которых отсутствуют: угрозы нарушения безопасности и долговечности конструктивной системы (или отдельных конструктивных элементов), сетей инженерно-технического обеспечения, систем инженерно-технического обеспечения; недопустимого ухудшения параметров жизнедеятельности;
  • необходимость обеспечения минимальной периодичности осуществления проверок, осмотров и освидетельствований технического состояния конструктивной системы (или отдельных конструктивных элементов), проведения планового ремонта при эксплуатации жилого образования;
  • необходимость соблюдения параметров монтажных нагрузок (на период строительства) и эксплуатационных нагрузок (на период эксплуатации) для строительной и конструктивной систем (или отдельных элементов) проектируемого строительного объекта.

Соответственно, одним из наиболее существенных способов обеспечения функционального качества строительной продукции является повышение качества проектной документации, в особенности той ее части, которая относится к технологии, организации.

Организационно-технологическое проектирование объектов

Организационно-технологические решения в строительной отрасли характеризуется особенностями организационного разделения общего строительного пространства на отдельные структурные элементы (организация строительства) и технологическими особенностями производства конкретных строительных процессов (технология строительства). «…Организационно-технологические решения – это решения по организации и технологии строительного производства, принятые в организационно-технологической документации» [17,18].

Разработка организационно-технологических решений осуществляются на основании задания на проектирование и, в зависимости от сложности (уникальности, уровня ответственности) жилого образования оформляется в составе проектной документации, в разделах ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ). Основной задачей ПОС является обоснование финансового обеспечения строительного производства для подготовительного, основного и заключительного периодов возведения. Раздел проектной документации ППР представляет собой структуру документов (или раздел рабочей документации), в которых отображаются технологические, организационные и управленческие аспекты строительства жилого образования [17,19].

Практически каждая проектная ситуация, связанная с разработкой мероприятий, направленных на формирование готовой строительной продукции (включая, типовые, технологические несложные объекты, расположенные в обычных, не особых условиях строительства), характеризуется определенной вариативностью возможных организационно-технологических решений.

Для формального соответствия качества проектных решений (на этапе разработки ПОС) требованиям норм необходимо многовариантная проработка всех организационно-технологических решений с целью выбора единственного варианта организационно-технологической схемы возведения строительного объекта [20].

Единственный вариант организационно-технологической схемы возведения объекта может считаться рациональным только для статичной системы, которая характеризуется следующими признаками:

  • сравнительно небольшим директивным сроком (продолжительностью) проведения всех этапов строительства (ориентировочно, до одного календарного месяца);
  • присутствием простых конструктивных решений, узлов их соединений в составе строительной системы;
  • использованием типовых строительных процессов, средств механизации, средней (или ниже средней) квалификации персонала;
  • отсутствием особых условий производства работ (повышенной категории сложности местных условий строительной площадки);
  • ограничениями или полным отсутствием вариативности средств механизации проведения строительных процессов;
  • отсутствием вариативности выбора видов транспортных средств, предназначенных для доставки всех необходимых материальных ресурсов на строительную площадку или отсутствие необходимости в перемещении материальных ресурсов на строительную площадку;
  • отсутствием вариативности формирования количественного и качественного состава строительных бригад (звеньев);
  • наличием такого количества резервов материальных и нематериальных ресурсов, которые позволяют обеспечить безусловное восстановление утраченного качества строительной продукции.

На рисунке 2 приведена структурная схема сравнительного анализа эффективности формирования функционального качества строительной продукции при многовариантным и единственным вариантом организационно-технологических решений возведения объекта.

Рис. 2 Структурная схема анализа формирования функционального качества строительной продукции (жилых образований)
Рис. 2 Структурная схема анализа формирования функционального качества строительной продукции (жилых образований)

Строительное производство представляет собой динамическую систему и значительном большинстве проектных ситуаций статичный формат системы строительного производства и, соответственно, единственный вариант организационно-технологической последовательности возведения не отражает особенностей формирования типовых и, тем более, уникальных строительных систем, характер взаимодействия участников строительного производства и формирует риски проявлений отклонений от установленных показателей функционального качества строительной продукции.

Разработка нескольких вариантов организационно-технологических решений при проектировании документации по организации строительства затрагивает практически все аспекты подготовки и реализации строительного производства (организационно-технологическую последовательность выполнения строительных процессов, способы материально-технического обеспечения, средства механизации работ) и поэтому является трудоемкой процедурой.

К тому же, в настоящее временя область инженерно-строительной (проектной) деятельности в отношении разработки организационно-технологических решений в составе ПОС и ППР, в наименьшей степени (по сравнению с другими обязательными разделами проектно-сметной документации, например, архитектурной или расчетно-конструктивной частей) приближена к автоматизации, сопровождению соответствующим программно-техническим обеспечением и средствами интеграции с глобальными информационными моделями объектов строительства.

Поэтому можно спрогнозировать, что снижение зависимости целостности и полноты информационных данных от человеческого фактора при переработке данных в структуре разработки проектных решений разделов «ПОС → ППР», принципиальное изменение формата и информационных данных, состава и содержания разделов ППР связано с широким распространением в строительной деятельности перспективных, инновационных приемов автоматизации разработки проектных (организационно-технологических) решений при одновременном повышении квалификации специалистов.

В конечном итоге все это создает базу и предпосылки для повышения качества проектирования строительного производства, в частности организационно-технологической документации.

Литература

  1. Мухаметзянов, З.Р. Формирование организационно-технологических решений при строительстве отраслевых комплексов / З.Р. Мухаметзянов, П.П. Олейник // Промышленное и гражданское строительство – 2019. – № 11. – С. 35-41. DOI: 10.33622/0869-7019.2019.11.35-41.
  2. Мухаметзянов, З.Р. Разработка организационных решений на основе технологического взаимодействия между строительными работами и процессами / З.Р. Мухаметзянов, Р.В. Разяпов // Научный журнал строительства и архитектуры. – 2018. –№ 1(49). – С. 65–71.
  3. Гусев, Е.В. Концепция решения проблемы повышения надежности организационно-технологических решений / Е.В. Гусев, З.Р. Мухаметзянов // Приволжский научный журнал. – 2014. – №3 (31). – С. 84–90.
  4. Мухаметзянов, З.Р. Проблемы совершенствования организационно-технологических моделей строительства объектов / З.Р. Мухаметзянов, Е.В. Гусев // Промышленное и гражданское строительство. – 2012. – №4. – С. 68–69.
  5. Mukhametzyanov, Z.R. Sustainability method organizational and technological decisions in the construction of industrial complexes (Метод достижения устойчивости организационно-технологических решений при строительстве отраслевых комплексов) / Z R Mukhametzyanov, P P Oleinik // 2021 Ural Environmental Science Forum on Sustainable Development of Industrial Region, UESF 2021, 17 February 2021 19 February 2021 – 2021. – Vol. 258. – №09056 – doi: 10.1051/e3sconf/202125809056 (SCOPUS)
  6. Бедов А.И., Габитов А.И., Салов А.С., Гайсин А.М. Применение технологий информационного моделирования при разработке проектно-технологической документации // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2019. № 4 (382). С. 148-153.
  7. Бедов А.И., Габитов А.И., Семенов А.А., Гайсин А.М., Салов А.С., Применение компьютерных технологий при подготовке специалистов по направлению «Строительство» // Строительство и реконструкция № 6 (80) 2018 (ноябрь-декабрь). С. 8594
  8. Салов А.С., Клявлина Я.М., Гайнанова Э.С., Жукова Ю.А. Оптимизация процессов мониторинга эксплуатируемых жилых зданий, расположенных вблизи нового строительства и реконструкции // Вестник евразийской науки. 2019. Т. 11. № 3. С. 46.
  9. Салов А.С., Терехов И.Г., Недосеко И.В. Программный комплекс «Гектор: проектировщик-строитель» в проектировании объектов строительного и топливно-энергетического комплекса // Учебное пособие. Уфа, 2016. Издательство УГНТУ. 138 с.
  10. Станкевич В.И., Шацкая Л.H. Обеспечение надежности и эксплуатационной безопасности зданий и сооружений начинается с проекта. // Промышленное и гражданское строительство. 2001. №9. С. 51-53.
  11. Туманов Д. К. Современные системы управления и организации строительства для совершенствования проектов организации строительства (ПОС) // Технология и организация строительного производства. 2013. № 3 (4). С. 30-32.
  12. Белов А.В. Задачи обеспечения качества процессов строительства // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2012. №2. С. 98-100.
  13. Коклюгина Л.А., Коклюгин А.В. К вопросу о разработке организационно-технологической документации // Известия Казанского государственного архитектурно-строительного университета. 2009. №9. С. 11-14.
  14. Неумолотов О.Б. Системный подход при решении задач в области капитального строительства. Воронеж: Воронежский государственный технический университет. 2002. 332 с.
  15. Лукманов И.Г., Нежникова Е.В. Управление качеством строительной продукции // Вестник МГСУ. 2011. №6. С. 11-16.
  16. Senthil Vadivel Thiyagarajan. Analyzing the Factors Affecting Quality in Construction // International Journal of Engineering and Technical Research, 2016, no. 4(33). pp. 60-65.
  17. СП 48.13330.2019. Организация строительства. М.: Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. 2020. 66 с.
  18. СТО НОСТРОЙ 2.33.14-2011. Организация строительного производства. Общие требования. ― М.: Национальное объединение строителей. 2011. 64 с.
  19. Юдина А.Ф. Строительство жилых и общественных зданий. М.: Академия. 2011. 368 с.
  20. Король С.П. Управление проектами в организациях жилищного строительства в региональном строительном комплексе // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. 2015. № 1 (41). С. 31-42