Инновации в строительстве. Организация и управление. Учебно-практическое пособие. Уськов В. В.

Аннотация

Какой должна быть организация строительного производства в настоящее время, что собой представляют строительные генеральные планы и как должна выглядеть современная строительная площадка? Для чего и как должны разрабатываться оперативно-производственные планы и диспетчерские графики? Каково место и роль линейного руководителя в управлении строительным производством? Все эти вопросы рассматриваются в данной книге.

Предназначена руководителям строительных участков, работникам строительно-монтажных организаций, занимающихся планированием строительства объектов и комплексов, разработкой проектов производства работ (ППР) и технологических карт, проектов организации работ (ПОР). Может быть полезна работникам строительных организаций, проходящих переподготовку и повышение квалификации, заказчикам, студентам учебных заведений строительного профиля.

Содержание

Введение

Глава 1 СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

1Классификация методов организации строительства и производства работ
2 Поточный метод
3 Узловой метод
4 Комплектно-блочный метод
5 Вахтовый метод

Глава 2 ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

6 Требования к подготовке строительного производства и ее состав
7 Общая подготовка
8 Подготовка строительно-монтажной организации
9 Подготовка к строительству объекта
10 Подготовка строительно-монтажных работ
11 Внутриплощадочные и внеплощадочные подготовительные работы
12 Подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию или к консервации
13 Особенности подготовки производства при реконструкции и расширении действующих предприятий, зданий и сооружений
14 Особенности подготовки производства при вахтовом и экспедиционном методах организации строительства
15 Организация подготовки производства
16 Организация обеспечения строительства строительными машинами и механизмами
17 Организация автомобильных перевозок грузов
18 Организация обеспечения строительства объектов инструментом, приспособлениями и средствами механизации

Глава 3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

19 Назначение и состав проекта производства работ
20 Особенности разработки проекта производства работ на реконструкцию, капитальный ремонт, разборку объекта
21 Назначение и состав проекта организации работ

Глава 4 ОСНОВЫ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ

22 Виды календарных планов
23 Задачи календарного планирования
24 Организационно-технологическое моделирование возведения объекта
25 Линейные графики
26 Сетевые графики
27 Сетевые модели в виде сетей предшествования
28 Состав календарного плана возведения объекта
29 Методика разработки календарного плана
30 Учет влияния климатических условий района строительства
31Особенности календарного планирования строительства объектов промышленного назначения
32Особснности календарного планирования производства работ при капитальном ремонте зданий
ЗЗ Календарный план организации работ на годовую программу (портфель заказов) строительно-монтажной организации
34 Календарный план организации работ заказчика на программу пусковой очереди
35 Календарный план инвестиционного строительного проекта
36 Учет, контроль и регулирование реализации календарных планов

Глава 5 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ

37 Требования к материальному обеспечению строительства объектов
38 Нормирование расхода материалов
39 Виды норм расхода материалов и их назначение
40 Определение потребностей материальных ресурсов в составе проектной документации
41 Определение потребностей материальных ресурсов в составе проекта производства работ
42 Порядок составления отчета начальника участка (производителя работ) о расходе основных материалов в строительстве в сопоставлении с расходом, определенным по производственным нормам по форме М-29 на основе УНТД

Глава 6 MICROSOFT PROJECT 2010, 2013,2016 В ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

43 Новые возможности системы
44 Интерфейс MS PROJECT
45 Исходные данные для разработки примера КППР
46 Запуск MS PROJECT
47 Начало работы
48 Настройка системы
49 Порядок ввода информации в левую часть КППР
50 Формирование таблицы ресурсов
51 Назначение работам ресурсов
52 Ввод параметров работ
53 Установка зависимостей между работами
54 Оптимизация календарного плана
55 Планирование работы строительных машин и механизмов
56 Планирование поставки строительных материалов, изделий, конструкций
57 Создание базового плана
58 Создание важнейших точек календарного плана на временной шкале §59 Создание графика работы всех бригад
60 Учет и контроль хода реализации календарного плана
61 Внесение изменений в разработанный календарный план
62 Составление плана доходов и расходов от реализации проекта
63 Показатели, характеризующие ход выполнения работ
64 Создание календарного плана организации работ
65 Операции с файлами
66 Формы выходных документов
67 Завершение работы

Глава 7 РАЗРАБОТКА СТРОИТЕЛЬНЫХ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПЛАНОВ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛОЩАДОК НА ИХ ОСНОВЕ

68 Виды строительных генеральных планов
69 Общие положения
70 Требования к строительным генеральным планам
71 Методика разработки строительного генерального плана
72Перечень документации для получения разрешения на эксплуатацию крана
73 Перечень основных работ, выполняемых на строительной площадке за счет накладных расходов

Глава 8 ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ

74 Необходимость оперативно-производственного планирования производства работ
75 Основные положения по оперативно-производственному планированию:
76 Показатели оперативно-производственных планов и исходные данные для их разработки:
77 Состав и порядок разработки оперативно-производстве иных планов

Глава 9 ДИСПЕТЧЕРСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

78 Назначение и задачи диспетчерского управления
79 Принципы проектирования и функционирования системы ДУ
80 Практика организации ДУ
81 Диспетчерские графики и порядок их разработки :
82 Учет, контроль и регулирование выполнения диспетчерских графиков
83 Выбор кратчайших расстояний перевозки грузов автомобильным транспортом
84 Раскрой материалов
85 Закрепление потребителей продукции за ее поставщиками
86 Планировка строительной площадки
87 Построение кольцевых маршрутов движения автотранспорта
88 Планирование поставок растворов и бетонов на строящиеся объекты
89 Учет влияния вероятностных условий строительства в диспетчерском управлении
90 Периодичность контроля за ходом работ и необходимость регулирования производственного процесса
91 Новая методика формирования диспетчерских графиков