Аннотация
Обобщается новейшая информация об организации проектно-строительной деятельности в нашей стране и за рубежом. Структура и содержание материала отражают кардинальные изменения в управлении строительной отраслью за последние годы. Рассматривается организация инженерного и управленческого труда в системе проектного и строительного производства.
Предыдущее издание вышло в 2009 г.
Для студентов вузов строительных и архитектурных специальностей. Может быть рекомендовано учащимся колледжей, а также работникам проектных и строительных организаций.
Содержание
1. НАЧАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Культура труда студента и специалиста
1.1.1. Лучшее приобретение
1.1.2. Понятие о системном подходе
1.1.3. Как лучше работать с учебной информацией
1.1.4. Понятие о культуре труда
1.2. Цели и средства организации
1.2.1. Организованный труд
1.2.2. Наука об организации труда
1.2.3. Дорог много, лучшая — одна
1.2.4. Успех — в концентрации усилий
1.2.5. Шаг за шагом к цели
1.3. Организационная грамотность инженера и архитектора
1.3.1. Организаторские способности работника
1.3.2. Развитие способностей
1.3.3. Организационная грамотность специалиста
1.4. Самый эффективный труд — организованный
1.4.1. Разделение и кооперация труда
1.4.2. Нормирование труда
1.4.3. Организация рабочего места
1.4.4. Условия труда
1.4.5. Восстановление сил
1.5. Организация труда линейных руководителей в строительстве
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ И С ТРОИТЕЛЬНЫМИ ФИРМАМИ
2.1. Понятие о производственных системах
2.1.1. Виды производственных систем
2.1.2. Управляемость систем
2.1.3. Виды управления
2.1.4. Структура систем
2.1.5. Развитие системы управления
2.2. Функции и методы управления
2.2.1. Содержание основных функций управления
2.2.2. Методы управления
2.3. Организационная структура управления
2.3.1. Требования к организационной структуре управления
2.3.2. Виды структур управления
2.3.3. Неформальная структура
2.4. Организация управления коллективным трудом
2.4.1. Образ руководителя
2.4.2. Стиль руководства
2.4.3. Организация управленческого труда
2.4.4. Управленческое решение
2.4.5. Распоряжения руководителя и распределение работы
2.4.6. Убеждение и принуждение в труде
2.4.7. Организация контроля
2.4.8. Сотрудничество в коллективном труде
2.4.9. Оценка работы подчиненных
2.4.10. Этические нормы в управлении производством
2.4.11. Разрешение противоречий в коллективном труде
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ (ОТ ИДЕИ ДО ПРОЕКТА)
3.1. Архитектурно-строительная документация
3.1.1. Регламентация архитектурно-строительной деятельности
3.1.2. Виды проектной документации
3.2. Требования к строительному проектированию
3.2.1. Стоимость разработки проектной документации
3.2.2. Качество и сроки проектирования
3.3. Подготовка к проектированию
3.4. Исходные материалы для проектирования
3.4.1. Комплекс исходной информации
3.4.2. Инженерные изыскания
3.5. Стадии и этапы проектирования
3.5.1. Общие положения
3.5.2. Технологические правила проектирования
3.5.3. Системы организации проектирования
3.5.4. Согласование проектных решений
3.5.5. Экспертиза проектов
3.5.6. Утверждение проектов и авторский надзор
3.6. Организация строительного проектирования за рубежом
4. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА (ОТ ПРОЕКТА ДО «КЛЮЧА»)
4.1. Этапы инвестиционного процесса
4.1.1. Общие положения
4.1.2. Сокращение инвестиционного цикла
4.2. Система строительных организаций
4.2.1. Преобразование трестов
4.2.2. Специализация, кооперирование и комбинирование в строительстве
4.2.3. Подрядный и хозяйственный способы ведения работ
4.2.4. Организация строительных работ в условиях реконструкции
4.2.5. Мобильные строительные организации
4.2.6. Юридический статут проектных и строительных организаций
4.3. Контрактные связи участников проектирования и строительства
4.3.1. Основные понятия
4.3.2. Заказчики проектных и строительных работ
4.3.3. Подрядчики в проектировании и строительстве
4.3.4. Ответственность участников строительного контракта
4.4. Организация подрядных торгов (тендеров)
4.4.1. Основные термины
4.4.2. Предварительный квалификационный отбор претендентов
4.4.3. Конкурсная документация
4.4.4. Порядок проведения подрядных торгов
4.5. Организационно-техническая подготовка к строительству
4.5.1. Ресурсы для осуществления строительства
4.5.2. Общая подготовка к строительству
4.6. Организационно-технологическое проектирование
4.6.1. Понятие об организационно-технологическом моделировании
4.6.2. Состав проекта организации строительства
4.6.3. Состав проекта производства работ
4.6.4. Календарные графики строительства зданий и сооружений
4.6.5. Строительные генеральные планы
4.6.6. Проектирование строительного генерального плана в составе ПНР
4.7. Основы поточной организации строительства
4.7.1. Суть поточного метода строительства
4.7.2. Виды потоков и общие принципы их проектирования
4.7.3. Ритмичные и неритмичные потоки
4.8. Организация материально-технического обеспечения строительства
4.8.1. Снабжение строек материалами, изделиями и конструкциями
4.8.2. Организация эксплуатации строительной техники
4.8.3. Организация транспортного обслуживания
4.8.4. Организация монтажных работ
4.9. Качество строительства
4.9.1. Формирование качества строительства
4.9.2. Виды контроля качества строительства
4.9.3. Проектирование и возведение объектов с учетом экологических факторов
4.10. Организация строительства за рубежом
4.10.1. Строительные ассоциации на Западе и Востоке
4.10.2. Организация управления инвестиционным процессом
4.10.3. Строительные контракты
4.10.4. Структура строительного контракта
4.10.5. Управление строительным проектом
5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
5.1. Сетевое планирование в проектировании и строительстве
5.1.1. Понятие о сетевой модели
5.1.2. Технология разработки проекта общественного здания
5.2. Совмещение проектных и строительных работ
5.2.1. Возможность сокращения проектно-строительного цикла
5.2.2. Условия совмещения
5.3. Строительная технологичность проектных решений
5.3.1. Понятие о технологичности строительных проектов
5.3.2. Снижение трудоемкости строительства на стадии проектирования
5.4. Условия осуществления проектной и строительной деятельности
5.4.1. Сертификация продукции, работ и услуг
5.4.2. Сертификация компетентности персонала в строительстве
5.5. Маркетинг в проектировании и строительстве
5.5.1. Понятие о маркетинге
5.5.2. Маркетинг в проектировании
5.5.3. Маркетинг в строительстве
5.6. Страхование имущественных интересов проектных и строительных фирм
5.6.1. Понятие о риске и страховании
5.6.2. Участие гарантов в проектно-строительном цикле
5.7. Проектно-строительная деятельность на территории города
5.7.1. Разрешительная документация
5.7.2. Участники проектирования и строительства на территории города
5.7.3. Требования к строительству зданий за рубежом
Заключение
Приложения
1. Задание на проектирование
2. Исходные материалы, прилагаемые к заданию на проектирование жилищно-гражданского объекта
3. Архитектурно-планировочное задание
4. Исходные материалы, прилагаемые к заданию на проектирование производственного объекта
5. Фрагмент договора (контракта) строительного подряда
6. Перечень работ в строительстве, подлежащих подтверждению соответствия требованиям ТР 2009/013/BY
7. Форма декларации о соответствии сооружения
8. Заявка на проведение сертификации работ (услуг)
9. Сводная ведомость проектируемых нагрузок на получение технических условий
10. Материалы на рассмотрение исполкома для принятия решения о проектировании объекта
11. Документы для подготовки архитектурно-планировочного задания на разработку строительных проектов
12. Перечень материалов, документов и сведений, необходимых для подготовки проекта решения Мингорисполкома об отводе земельных участков и разрешении строительства
13. Перечень документов, представляемых заказчиком, застройщиком в орган государственного строительного надзора для получения разрешения на производство строительно-монтажных работ
Рекомендуемая литература
